En bref :
Avec la nécessaire réduction des déficits publics, l'enjeu
majeur devient le contrôle de gestion. Ce livre apporte une
contribution à l'objectif de modernisation de la gestion
publique à travers une démarche qui vise à développer une
meilleure compatibilité entre la logique économique et
celle du service public.
Le contrôle de gestion publique, contrairement au privé,
est un contrôle " sanction " plus qu'un contrôle " action
". Il est plus distant, moins fréquent et n'assure pas un
retour d'information suffisamment rapide pour permettre
d'adapter la gestion au mieux des contraintes. Ce livre
cherche à améliorer l'efficacité des services publics par
la mise en place d'un contrôle de gestion qui lui soit
adapté.
Très complet, il montre comment développer une gestion plus
cohérente des objectifs et des moyens pour de meilleurs
résultats. Les outils proposés permettent de bâtir
concrètement un contrôle de gestion " action " à travers de
nombreux exemples (Poste, Ministère de la défense).
Composé de trois parties (spécificités, méthodes et outils,
conseils pratiques pour la mise en oeuvre), il offre à la
fois une réflexion critique et concrète sur le contrôle de
gestion publique et des outils d'application efficaces.
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