Réforme des retraites et emploi des seniors

• Date de parution : 14/02/2011
• Editeur : Liaisons
• EAN : 9782878808209
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 215
• Collection : DROIT VIVANT
• Genre : Droit
• Thème : Droit pratique et Correspondance
• Prix littéraire(s) : (-)

En 2050, 28 % des Européens auront plus de 65 ans : la question du financement des retraites se pose dans toutes nos sociétés vieillissantes, avec, certes, des paramètres différents (taux de natalité, croissance économique...), mais aussi d'évidentes interactions... Voir plus

En 2050, 28 % des Européens auront plus de 65 ans : la question du financement des retraites se pose dans toutes nos sociétés vieillissantes, avec, certes, des paramètres différents (taux de natalité, croissance économique...), mais aussi d'évidentes interactions retraite/chômage/maladie/inaptitude.
Après quarante années d'un total consensus entre Etat, entreprises, syndicats, salariés, où l'âge a servi de variable d'ajustement, vouloir passer le taux d'emploi des 55-64 ans à 50 % reste volontariste, a fortiori en nos temps de croissance molle. Ce n'est pas le droit qui crée des emplois, source de cotisations supplémentaires ; à lui tout seul, il ne peut obliger les entreprises à maintenir à leurs postes leurs salariés âgés...
à supposer que ceux-ci le souhaitent vraiment. Les solutions ne peuvent venir uniquement du droit, du travail ou de la Sécurité sociale : le regard de l'autre et de la société reste essentiel. A jour de tous les décrets du 31 décembre 2010, cet ouvrage aborde l'ensemble de la problématique des seniors en droit du travail et de la Sécurité sociale, dans l'entreprise puis en retraite, avec exemples et cas pratiques, afin d'en mesurer véritablement les enjeux.
La première partie traite du nouveau régime des retraites après la profonde réforme du 9 novembre 2010 : retraite de base, mais aussi complémentaire et épargne retraite d'entreprise. La deuxième partie prend à bras le corps la difficile question de l'emploi des seniors : négociations spécifiques, aides à l'embauche, organisation optimale des fins de carrière, cumul emploi-retraite. La troisième envisage plus précisément les impacts financiers de la réforme sur les régimes d'entreprise, en particulier sur les couvertures de prévoyance.
La quatrième est enfin consacrée aux " cavaliers de la réforme " : l'égalité homme/femme avec son nécessaire accord ou plan d'action, et la prévention de la pénibilité.