Suite au recrutement, l'intégration est la première étape de la relation employeur/employé. Si elle n'est pas gérée activement, l'employeur s'expose à de nombreux risques : stress, départs prématurés, destructuration des équipes, moindre efficacité au travail... Mettre en oeuvre une stratégie d'intégration permet de fidéliser les nouveaux collaborateurs, de consolider la légitimité de la fonction RH. Cet ouvrage a pour objectif d'aider les responsables de l'entreprise à mettre en place leur programme d'intégration : audit de situation, élaboration de la stratégie, choix, mise en oeuvre et contrôle des outils. Il aidera aussi les acteurs de l'intégration (managers, nouveaux collaborateurs) à comprendre les changements organisationnels liés à l'arrivée de nouveaux salariés. A partir de l'état des lieux des pratiques d'entreprise les plus récentes, les auteurs proposent une démarche concrète de gestion de l'intégration.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Un douloureux passage à l'âge adulte, entre sensibilité et horreur...
Blanche vient de perdre son mari, Pierre, son autre elle-même. Un jour, elle rencontre Jules, un vieil homme amoureux des fleurs...
Des idées de lecture pour ce début d'année !
Si certaines sont impressionnantes et effrayantes, d'autres sont drôles et rassurantes !
