L'essentiel des connaissances, nécessaires à la compréhension des problématiques de la Gestion des Ressources Humaines est exposé dans cet ouvrage, de façon claire et synthétique. Le livre est structuré en six parties : - les ressources humaines (RH) et la stratégie d'entreprise : un des socles de la stratégie globale de l'entreprise ; - la gestion des compétences : de nombreuses politiques de gestion des RH en découlent ; - le recrutement : une des missions phares de la fonction RH car il s'agit d'identifier les futurs salariés qui participeront à l'effort stratégique ; - la rémunération : elle influe sur le comportement des salariés.
En cela, elle joue un rôle capital ; - la communication d'entreprise : le propre de la fonction RH est de rechercher à diffuser la stratégie de l'entreprise auprès des salariés, rendue possible par la mise en oeuvre de divers canaux de communication interne et externe ; - la gestion des conflits : des divergences peuvent être sources de conflit, auquel il faut apporter une solution. Points forts - Réviser et faire un point actualisé - A jour des dernières évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles - Sous forme rédigée, une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l'ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir sur cette matière.
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