« Le changement, dans l'entreprise, est un processus permanent. Dans un monde qui évolue de plus en plus vite, l'entreprise doit s'adapter, anticiper les changements nécessaires et les conduire, c'est le rôle du manager. C'est affaire d'expérience mais aussi de sensibilité, car tout n'est pas rationnel. Pour y réussir, il doit lui-même être stable, clair dans sa tête, bien maîtriser ses acquis, avoir un bon équilibre. Il pourra alors harmoniser le travail des équipes et leur insuffler une dynamique du changement dans une relative continuité. C'est d'ailleurs ce changement qui va permettre progressivement de redistribuer les cartes au sein des générations et permettre aux plus jeunes, aux plus talentueux, d'y intégrer leurs propres valeurs. » Respectivement coach en management et chef d'entreprise, Marc Breviglieri et Gérard Pluvinet signent à quatre mains cette réflexion sur la dynamique entrepreneuriale. Conçue comme une interview, elle recueille le témoignage du second qui nous confie son expérience et nous ouvre les arcanes de ses réussites. Une mise en perspective à échelle humaine, d'où émerge le rôle moral, éthique et spirituel d'un coaching managérial.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Lara entame un stage en psychiatrie d’addictologie, en vue d’ouvrir ensuite une structure d’accueil pour jeunes en situation d’addiction au numérique...
Un douloureux passage à l'âge adulte, entre sensibilité et horreur...
Blanche vient de perdre son mari, Pierre, son autre elle-même. Un jour, elle rencontre Jules, un vieil homme amoureux des fleurs...
Des idées de lecture pour ce début d'année !
