Qu'est-ce que la génération Y ? Comment travailler avec ces « digital natives », ces jeunes diplômés qui sont nés avec le numérique, et affichent des comportements nouveaux ? De nombreux managers se plaignent de ne plus rien comprendre à leurs jeunes collaborateurs, déstabilisés par leurs pratiques, leurs comportements et leurs attitudes.
Cet ouvrage apporte un éclairage sur les vraies pratiques de la génération Y, et la révolution des comportements numériques dans l'entreprise.
Des enseignants issus du management, de la sociologie, des sciences économiques, etc., explorent les comportements, les attitudes, mais aussi les pratiques affectives, les fonctionnements créatifs de cette nouvelle génération.
Des managers et des chefs d'entreprise expliquent leur expérience de cette génération.
Des cas d'entreprises sont étudiés en lien avec des praticiens, offrant des exemples concrets.
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