la gpec permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés.
reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences, la gpec donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les parcours professionnels. ce guide se présente comme le trait d'union entre les fonctions rh et formation. en effet, le drh de demain, positionné au niveau stratégique, doit également se préoccuper de la formation de ses managers. l'accord sur la formation professionnelle ou la mise en place de nouveaux dispositifs tels que la vae ou le dif aident dirigeants et managers à investir et à s'investir dans ces nouvelles démarches tout en prenant les précautions qui s'imposent dans la mise en oeuvre des outils et dans les décisions prioritaires
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