Diriger, c'est être confronté régulièrement à l'inattendu.
Une telle confrontation suppose certes une préparation. Elle mobilise surtout la créativité du dirigeant, ouvrant chaque fois sur un cheminement singulier dont le récit peut être riche d'enseignements. Douze récits sont ici livrés au lecteur, tous écrits par des dirigeants hospitaliers dans le cadre d'une formation supérieure au management. Leurs auteurs relatent des expériences variées, vécues dans des centres hospitaliers de taille diverse, la plupart en tant que chef d'établissement, quelques-unes comme adjoint ou président de CME.
Certains analysent une. situation circonscrite dans le temps, d'autres reviennent sur une expérience de plusieurs années, voire plusieurs décennies. Jean-Paul Dumond y ajoute sa réflexion propre sur les modes d'engagement dans le travail et sur la tension entre la transaction et le don. Tous manifestent que le travail des dirigeants consiste à laisser une empreinte - quelle qu'en soit la forme. L'ensemble constitue une première.
Comme l'écrit Roland 011ivier dans sa préface, " il n'existe pas de tels récits de dirigeants hospitaliers et sans doute pas non plus de mise en perspective d'expériences sous la forme de narrations de tranches de vie professionnelle ainsi organisées et commentées ". Une autre manière en somme, pour ces dirigeants-auteurs, de laisser leur empreinte.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Des incontournables et des révélations viendront s'ajouter à cette liste au fil des semaines !
A gagner : des exemplaires de cette BD jeunesse sur fond de légendes celtiques !
L'autrice coréenne nous raconte l'histoire de son pays à travers l’opposition et l’attirance de deux jeunes adolescents que tout oppose
Mêlant la folie à l’amour, l’auteur nous offre le portrait saisissant d’une « femme étrange » bousculant les normes binaires de l’identité sexuelle
