Lara entame un stage en psychiatrie d’addictologie, en vue d’ouvrir ensuite une structure d’accueil pour jeunes en situation d’addiction au numérique...
Les relations interentreprises se sont profondément modifiées depuis les années 1980.
La sous-traitance traditionnelle est progressivement remplacée par le " partenariat industriel ", mode d'organisation au sein duquel la relation client/fournisseur se complexifie : co-conception des produits, livraisons en " juste à temps ", mise en place de normes de qualité. Ce livre présente une étude exhaustive de cette relation que l'auteur qualifie de
" quasi-intégration ". Quelle est sa spécificité ? Comment situer la quasi-intégration par rapport au marché et à la firme ? Quelles sont les formes de coordination qui la
caractérisent : l'autorité, l'incitation et/ou la confiance ? Par ailleurs, comment les stratégies d'externalisation des firmes modifient-elles l'organisation industrielle ? Quel est le mode de fonctionnement de la " firme-réseau ", qui supplante la firme fordiste intégrée verticalement ?.
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