l'infection nosocomiale, depuis plus de deux siècles, est source d'inquiétude et de tracas pour l'hôpital et de suspicion, voire d'angoisse dans le public. dans notre société technicisée et prompte à l'utopie du « zéro défaut », elle fait facilement figure de scandale, et il est toujours difficile de démentir sur ce point ceux qui en sont victimes ! en tout état de cause, elle constitue un prisme à travers lequel se réfléchissent le passé, le présent, la prise de conscience de la faillibilité et de la dangerosité de l'hôpital, son image dans la société, ses implications juridiques ou légales, communicationnelles et structurelles...
l'exploration inédite de son histoire et des modalités successives de son approche et, au-delà, de ses implications anthropologiques profondes apporte une contribution particulièrement éclairante à la compréhension de l'activité hospitalière, de ses enjeux et de l'image qu'elle donne ou veut communiquer d'elle-même.
car la prise de conscience, posée et sereine, de ces enjeux de communication, se révèle tout aussi importante, à maints égards, que les mesures techniques prises face au risque d'infection, et qui doivent bien sûr être continuellement optimisées. comprendre en véritable connaissance de cause ce qui fait peur, maîtriser la logique du ressenti autant que celle des faits et maîtriser l'ensemble de la problématique du risque est une tâche à laquelle les décideurs et personnels de santé publique sont désormais impérativement conviés.
cet ouvrage s'adresse aux décideurs de la santé publique, aux professionnels de santé (médecins, infirmières, psychologues, chercheurs en sciences sociales et humaines de la santé), aux membres d'associations, aux étudiants et au grand public qui s'interroge.
eytan ellenberg, médecin de santé publique, diplômé de l'école centrale de paris et de la sorbonne, est spécialiste de communication médicale.
premières approches d'une notion floue. l'infection nosocomiale : une vieille connaissance de l'hôpital. les prises en compte actuelles du risque. nouveaux enjeux : les actions à mener.
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